많은 기업이 공들여 브랜드 스토리를 만들지만, 막상 기사화까지 이어지지 않아 고민하는 경우가 많습니다. 내부에서는 “스토리 잘 나왔다”는 평가를 받지만, 기자 입장에서는 뉴스 가치가 약하게 보이는 구조일 때가 많죠.
결국 브랜드 정체성과 언론홍보 논리를 어디서, 어떻게 연결하느냐에 따라 기사화 가능성이 달라집니다. 특히 보도자료에서 브랜딩 요소를 어떤 문장과 구조로 풀어내는지가 기업홍보 성과를 좌우합니다.
브랜드 스토리는 “기업이 하고 싶은 이야기”이고, 기사화는 “기자와 독자가 듣고 싶어 하는 이야기”입니다. 이 두 축이 겹치는 지점이 바로 보도자료의 핵심 메시지가 됩니다. 언론홍보 관점에서는 브랜드 히스토리 자체보다 ‘변화’, ‘성과’, ‘사회적 의미’가 강조될 때 기사화 가능성이 높아집니다.
또 하나 중요한 건 브랜딩 문장을 그대로 보도자료에 옮겨 적지 않는 것입니다. 기업의 미션, 비전, 슬로건은 문장 자체로 쓰기보다, 구체적인 행동과 결과로 전환해야 합니다.
예를 들어 “지속가능성을 추구한다”는 말은 너무抽象적이라 기사 문장으로는 약합니다. 대신 ESG 캠페인 실행 내역, 수치, 참여자 반응, 전후 비교 데이터를 제시하면 설득력이 생깁니다. 이 과정이 곧 브랜딩 문장을 실제 PR 콘텐츠 문장으로 재구성하는 단계입니다.
스토리를 기사 구조로 전환할 때는 순서가 중요합니다. 먼저 기존 브랜드 스토리에서 ‘변화’와 ‘영향’에 해당하는 요소를 따로 구분합니다.
그다음 그 변화가 고객, 지역사회, 산업에 어떤 구체적인 영향을 주었는지 사례와 함께 정리합니다. 마지막으로 이 흐름을 보도자료에 맞게 제목, 리드, 본문 구조로 재배치하면, 기자가 보기에 기사로 쓰기 좋은 골격이 갖춰집니다.
기자 입장에서 매력적인 브랜드 스토리는 ‘기업이 얼마나 애썼는가’가 아니라 ‘독자 반응이 예상되는 포인트’가 담겨 있는 스토리입니다. 그래서 스토리의 출발점을 기업 내부가 아니라, 독자의 문제와 시장 변화에서 잡는 것이 유리합니다.
그 위에 “이 문제를 우리 브랜드가 어떤 방식으로, 무엇이 다르게 해결하는가”를 쌓아 올리면, 브랜드 스토리는 자연스럽게 문제 해결 방식과 차별화 요인을 설명하는 근거로 기능하게 됩니다.
이미 브랜딩 관점에서 어느 정도 정리된 스토리가 있다면, 이를 기사화서비스와 연결해 ‘반복 노출 구조’를 설계해 볼 수 있습니다. 같은 핵심 스토리를 하나의 보도자료로만 쓰고 끝내지 말고, 시즌별 이슈, ESG 캠페인, 실적발표기사화 등으로 쪼개 각각의 보도자료로 재구성하는 방식입니다.
이렇게 하면 단발성 언론홍보에서 벗어나, 시간에 따라 축적되는 브랜딩 효과로 전환할 수 있습니다.
보도자료를 통해 기사화를 확보한 뒤에는, 동일한 메시지를 온라인홍보 채널로 확장하는 것이 효율적입니다. 예를 들어 카드뉴스보도자료, 블로그 글, SNS 콘텐츠 등으로 재가공하고, 기사 링크와 함께 스토리를 다시 보여주는 식입니다.
이렇게 하면 브랜드 신뢰도를 높이는 동시에 포털노출 가능성도 함께 키울 수 있습니다. 이때 기업홍보 톤(공식, 객관, 데이터 중심)과 매체별 톤(친근함, 스토리 중심 등)을 분리해 관리하면 채널별 성과를 더 잘 뽑아낼 수 있습니다.
실무 단계에서는 성과 기준을 수치로 잡아두는 것도 도움이 됩니다. 예를 들어 제보왕은 기자타겟팅 기반 배포를 운영하며, 2025년 기준 평균 7.3회의 기사 노출이 나타납니다.
실무자는 이 정도 평균 수치를 하나의 기준선으로 삼고, 우리 브랜드 스토리가 어느 정도 기사화 경쟁력을 갖고 있는지 가늠해 볼 수 있습니다.
결국 브랜드 스토리는 “우리가 보기에 잘 만든 스토리”라는 내부 평가만으로는 충분하지 않습니다. 보도자료 구조 안에서 뉴스 가치, 독자 관점, 시장 맥락과 연결될 때 비로소 기사화 성과로 이어집니다.
스토리를 문장으로 바꾸는 과정, 기사 구조로 재배치하는 과정, 온라인홍보 채널로 확장하는 흐름까지를 하나의 세트로 설계해야 합니다.
실제 보도자료배포 사례와 기사 링크를 참고해 “우리 스토리는 이들 사이에서 어디쯤 위치하는가”를 점검해 보면, 지금 무엇을 보완해야 할지 훨씬 명확해집니다.
이런 진단 후에 제보왕에서 보도자료브랜딩 전략을 정리해 두면, 기사화와 온라인 확장까지 한 번에 이어갈 실행 준비가 끝난다고 볼 수 있습니다.
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